La mattina di sabato 12 dicembre 2020 si è tenuto un seminario manageriale unico nella sala conferenze al quarto piano di NEP Pump Industry.All'incontro hanno partecipato dirigenti a livello di supervisore della società e superiori.
Secondo l'orario dell'incontro, i direttori di ciascun settore terranno innanzitutto degli interventi, partendo da "Quali sono le mie responsabilità e quanto è efficace lo svolgimento dei miei compiti?", "Quali sono gli obiettivi della mia squadra e come li stanno portando a termine?", "Come affronteremo il 2021?""Fare le cose bene fin dalla prima volta, implementare gli obiettivi e ottenere risultati?"e altri temi, elaborati sulle responsabilità lavorative, hanno rivisto e riassunto il lavoro nel 2020 e hanno presentato rispettive idee e misure per attuare gli obiettivi del 2021..Tutti erano orientati ai problemi e conducevano una profonda introspezione con se stessi come oggetto di analisi e acquisivano una comprensione più profonda di come essere una buona persona di livello medio, migliorare l'esecuzione, implementare meglio la strategia aziendale e promuovere lo sviluppo aziendale.Successivamente, l'incontro ha selezionato in modo casuale tre ministri e tre supervisori per parlare rispettivamente, analizzando le carenze del lavoro e proponendo suggerimenti per il miglioramento.Gli splendidi discorsi hanno ricevuto scrosci di applausi e l'atmosfera nella sala era calda ed emozionante.
Il direttore generale, la signora Zhou Hong, ha commentato l'attività.Ha detto: "Se usi il rame come lezione, puoi imparare a vestirti in modo appropriato; se usi le persone come lezione, puoi conoscere i tuoi guadagni e le tue perdite; se usi la storia come lezione, puoi conoscere gli alti e i bassi. bassi."Ogni progresso di un'impresa è il risultato di una continua autoriflessione, di un continuo riassunto di esperienze e lezioni e di un miglioramento continuo.Il seminario di sintesi di oggi è per noi il primo passo per affrontare il 2021 e partire bene.
Il signor Zhou ha sottolineato che i quadri sono la chiave per fare un buon lavoro nel 2021. Tutti i manager devono acquisire consapevolezza della situazione generale, rafforzare il proprio senso di responsabilità e missione, dare l'esempio, lavorare sodo, migliorando l'efficienza e l'efficacia come il nucleo, e le persone e l’innovazione come le due ali., essere orientati al mercato e centrati sul cliente, rafforzare il pensiero orientato ai problemi, affrontare le carenze, lavorare sodo sulle competenze interne, migliorare la competitività principale dell'azienda, stabilire l'immagine di alta qualità del marchio NEP sul mercato con tecnologia avanzata, qualità eccellente e professionalità servizi e risultati L'impresa si sviluppa con alta qualità e salute.
Orario di pubblicazione: 16 dicembre 2020